Аудит отдела продаж в севастополе за 3 дня

Находим слабые места, показываем точки роста и даём чёткий план, как увеличить выручку

Заказать аудит отдела продаж

Что не так с отделом продаж?

Менеджеры теряют лиды или не закрывают сделки
Нет контроля, аналитики, понимания эффективности
Скрипты не работают, CRM не используется
Продажи нестабильны, завязаны на отдельных людях
Вы не понимаете, где теряются деньги

Что мы делаем, чтобы отдел продаж заработал

Анализ структуры: роли, зоны ответственности, KPI
Проверка скриптов: входящие, исходящие, обработка возражений
Оценка CRM: воронка, статусы, отчётность, дисциплина
Аналитика: конверсия, точки оттока, скорость обработки
Оценка обучения, мотивации, контроля
Чек-лист: что исправить, как усилить, что внедрить

Как проходит аудит — шаг за шагом

Пошагово разбираем ваш отдел продаж и даём конкретные рекомендации, которые можно внедрять сразу

Диагностика текущей модели

Анализируем структуру отдела, CRM, скрипты, мотивацию, воронку, качество обработки заявок. Собираем данные, фиксируем узкие места и точки потерь

Разбор процессов и команды

Проводим интервью с менеджерами, оцениваем работу с клиентом, выявляем пробелы в навыках и мотивации. Сравниваем реальную работу с регламентами и KPI

Составление отчёта и карты проблем

Формируем PDF-отчёт с выводами, схемой текущей модели, проблемами и причинами. Выделяем приоритетные зоны для улучшения

Рекомендации и план действий

Даём конкретные шаги: что изменить, зачем и как. Проводим разбор, отвечаем на вопросы, предлагаем варианты внедрения

Кейсы: как аудит усилил продажи

Реальные примеры, где аудит выявил слабые места, дал чёткие решения — и привёл к росту

Заявки есть, продаж — нет

Проблема клиента:
Менеджеры не закрывают сделки, теряют интерес клиентов, CRM есть, но не используется, нет скриптов, аналитики, контроля

КАК МЫ ДОБИЛИСЬ РЕЗУЛЬТАТА?

Продажи держатся на одном человеке

Проблема клиента:
Все продажи завязаны на одном менеджере. Нет воронки, отчётности, понимания эффективности.

КАК МЫ ДОБИЛИСЬ РЕЗУЛЬТАТА?

Менеджеры работают, но выручка не растёт

Проблема клиента:
5 менеджеров, но нет роста выручки. Скрипты устарели, CRM не отражает реальность. Нет аналитики по этапам воронки

КАК МЫ ДОБИЛИСЬ РЕЗУЛЬТАТА?

К ДРУГИМ КЕЙСАМ

Что говорят клиенты после аудита

Реальные отзывы собственников, которые увидели свои узкие места — и усилили отдел продаж

Аудит, который даёт рост — не отчёт

Вы получите не просто анализ, а конкретные шаги, которые усиливают продажи

*Нажав на кнопку Вы даете согласие на обработку персональных данных.
*Ознакомиться с политикой конфиденциальности можно по ссылке.

Аудит отдела продаж в Севастополе — это комплексная проверка эффективности работы команды, которая помогает выявить слабые места и построить стратегию роста. Мы предлагаем услуги аудита отдела продаж под ключ: анализ бизнес‑процессов, проверку KPI, оценку стратегии и
разработку рекомендаций для повышения результативности.

Анализ отдела продаж в Севастополе включает изучение структуры команды, скриптов продаж,
качества работы менеджеров и использования CRM. Наши специалисты выявляют ошибки,
оптимизируют бизнес‑процессы и помогают выстроить систему, которая приносит стабильный
поток клиентов и рост прибыли.

Аудит отдела продаж KPI позволяет оценить эффективность сотрудников и определить точки
роста. Мы проверяем показатели конверсии, средний чек, количество сделок и скорость
обработки заявок, чтобы ваш бизнес работал максимально эффективно.

Услуги аудита отдела продаж востребованы среди компаний, которые хотят увеличить оборот
и укрепить позиции на рынке. Заказать аудит отдела продаж в Севастополе — значит получить
профессиональную оценку работы команды и пошаговый план улучшений.

Если вам нужен аудит отдела продаж в Севастополе, обращайтесь к нам. Мы проведём
комплексный анализ, подготовим подробный отчёт и рекомендации. Ваш отдел продаж станет
сильным инструментом развития бизнеса.